4 tips om je maatwerk softwareontwikkeling te versnellen en verbeteren

Uit de praktijk van de afgelopen 10 jaar blijkt dat veel organisaties worstelen met de maatwerk softwareontwikkeling. Dit is veelal het gevolg van:

• structureel tekort aan (de juiste) capaciteit
• voortgang geremd door legacy
• onvoldoende kwaliteit van de software
• niet kunnen bijhouden van de doorlopende technische ontwikkelingen.

Hoe kun je dan toch je software blijven bouwen? In dit blog krijg je 4 tips om je softwareontwikkeling te versnellen en verbeteren en onderzoek je welke mogelijkheden het beste bij jouw bedrijf passen.

Tip 1: Ga voor zelf software bouwen én uitbesteden

Zowel zelf je software bouwen als tegelijkertijd je softwareontwikkeling uitbesteden, werkt als een krachtige combinatie. Wanneer je alles zelf wilt doen, laat je veel kennis liggen die externe partijen aan je producten toe kunnen voegen. En door al je software projecten uit te besteden, kun je al snel de regie verliezen en verlies je de waarde waar je op moet focussen om het project tot een succes te maken. Daarom wil je een mix vinden van beide opties. Hierbij zoek je naar een combinatie van de volgende punten:

Zelf software bouwen

• Domeinkennis
• Specifieke technologie
• Kennis van de klant en de markt
• Kennis borgen voor lange termijn
• Cultuur
• Financiën

Software bouwen uitbesteden

• Flexibiliteit
• Kennis die de externe partij toevoegt
• Kosten (verhoging of verlaging)
• Tekort aan capaciteit
• Externe kwaliteitsborging
• Innovatie
• Risicospreiding

Om een beter beeld te krijgen van de juiste mix voor je bedrijf, kun je het beste een overzicht maken van je organisatie en ontwikkelagenda. Ga na welke onderdelen je wilt uit besteden en welke juist niet. Daarmee maak je een goed beargumenteerd besluit over de uitbesteding en de eigen taken.

Tip 2: Maak meer ruimte voor kwaliteitsbeheersing

Het eerste dat ondergeschoven wordt als er druk op de maatwerk softwareontwikkeling staat, is de kwaliteitsbeheersing: documenteren en testen van software. Dit heeft echter een negatief effect op zowel het gehele traject als het eindresultaat van de software.

Dit kun je oplossen door meer tijd te besteden aan QA en testing. Dit levert je minder fouten op in je software, maar ook:

• Tijdbesparing over het gehele traject
• Reduceert de kosten
• Verbeterde werksfeer
• Snellere time-to-market
• Hogere klanttevredenheid

Testen van software is dus een essentieel onderdeel van het traject.  De gevolgen als je dit niet doet zijn:

• Proces optimalisatie mislopen
• Software die niet voldoet aan de vooraf opgestelde verwachtingen
• Beperkt inzicht in mogelijke fouten of verbeterpunten

Tip 3: Maak gebruik van nieuwe manieren om software te bouwen

Low code en Add code zijn twee nieuwe manieren om software te ontwikkelen. Deze worden steeds meer toegepast om het ontwikkelproces te versnellen. Je moet wel goed afwegen welke methode werkt in welke situatie, of juist niet. Hierdoor kun je snelheid maken met nieuwe technieken, die je legacy stack gemakkelijk wegwerken, het tekort aan personeel compenseren en het nieuwe product sneller op de markt introduceren.

Vooraf aan de keuze voor de nieuwe testtools, wil je wel onderzoeken of de methodes passen bij jouw ontwikkelproces. Hierdoor geef je jezelf de ruimte om te versnellen en repeterend werk te automatiseren waar het kan.

Tip 4: Kies voor product ownership

Wanneer je software ontwikkelt, komen daar ervaren en goed opgeleide softwareontwikkelaars en testers bij in het team. Maar te vaak wordt vergeten dat het team voldoende initiatie en aansturing nodig heeft.

Kies daarom voor product ownership. Hierbij je zorg er ervoor dat de business naar kwalitatieve oplossingen wordt vertaald. De rol van een product owner gaat daarbij verder dan de inbreng van ideeën en het beheren van de backlog:

• Vormen van de ontwikkelvisie
• Feeling met relevante stakeholders
• Schakel tussen ontwikkelteam en de organisatie

Deze greep uit verschillende rollen van de product owner maken het verschil tussen enkel sterke code regels en een software applicatie die waarde toevoegt voor je bedrijf. Het is jouw taak als opdrachtgever om die rollen vorm te geven. Een externe partij kan je door de ervaringen hier wel in ondersteunen.

Maatwerk softwareontwikkeling

Om je software te ontwikkelen en verbeteren, begin je dus bij een overzicht van je organisatie en ontwikkelagenda. Bekijk welke onderdelen je uit wilt besteden en zorg voor voldoende tijd in je kwaliteitsbeheersing. Daarnaast wil je een belangrijke rol wegleggen voor nieuwe testtools en de product owner, om het proces vorm te geven.

Veel organisaties laten zicht beperken in de mogelijkheden, maar je kunt met deze 4 tips aan de slag om je softwareontwikkeling te versnellen.

Download het gratis Add-code E-book en ontdek een nieuw ontwikkelproces!

Literatuurlijst