De nadelen van een Dedicated Team
Er zitten natuurlijk ook nadelen ten opzichte van andere manieren van samenwerken. Aangezien het Dedicated Team, zoals de naam al zegt, speciaal aan 1 bepaalde opdrachtgever is toegewezen, zal het iets duurder zijn dan bijvoorbeeld een samenwerking op basis van Time and Material.
U bent als opdrachtgever verantwoordelijk voor de aansturing van het Dedicated Team. Dit kost tijd en er is wel enige ervaring voor nodig om dit goed (op afstand) te kunnen. In de praktijk helpen wij organisaties die dit voor het eerst doen, in de opstartfase. met onze ervaring kunnen wij zorgen dat u dit snel onder de knie krijgt.
Een Dedicated team moet een verlengstuk worden van de eigen ontwikkelafdeling van de opdrachtgever. Hierbij is aandacht voor onder andere:
- De bedrijfscultuur
- Management stijlen
- Project methodologie
- Ontwikkel platformen
- Tools
Het is ook mogelijk om te ontwikkelen op de ontwikkelomgeving van de opdrachtgever. Wanneer een Dedicated Team over langere periode wordt ingezet zal er een actieve samenwerking zijn op het gebied van kennis, innovatie en ervaring.
Aangezien er van tevoren geen duidelijk hoeft te zijn over de inhoud en het einddoel van de ontwikkeling, is er ook geen traject van vooronderzoek nodig om een samenwerking te starten. Dit betekent dat het team snel ingezet kan worden als het profiel van de ontwikkelaars bekend is